SPHERICON

Mijn naam is Anneke Kaptein (1975) en ik help professionals, als zelfstandige of in loondienst, snel denkende en intens belevende volwassenen en ouders van slimme gevoelige (mogelijk) hoogbegaafde kinderen, met hun persoonlijk leiderschap.

In 2007 heb ik mijn eigen onderneming opgericht. Eerst onder de naam Kaptein Mens en Werk; sinds 2021 heet de onderneming SPHERICON Coaching Training en Advies. Mijn verlangen om echt van meerwaarde te zijn, waarbij mensen zich werkelijk gehoord en gezien voelen, juist als hoogbegaafde volwassene, werd hiermee werkelijkheid.

Mijn achtergrond in een notendop
Na in Amsterdam de vrijeschool met havo te hebben afgerond, bracht een jaar werken en reizen in Australië me veel. Ik leerde er vloeiend Engels spreken, ontdekte de prachtige natuur en cultuur door er te werken en het continent door te reizen. Verder ontmoette ik daar de dag na aankomst mijn man, het was liefde op het eerste gezicht. Nog geen twee weken later hadden we een auto-ongeluk. Dat was voor mij een bijna doodervaring en ik voelde helemaal: al moet ik voor jou naar Antarctica, ik wil bij jou blijven. We zijn nu 30 jaar samen, wonen in Delft en hebben een zoon en een dochter.

Opleiding
Terug in Nederland volgde ik anderhalf jaar de hbo-opleiding Creatieve Therapie Beeldend in Amersfoort, waarna ik de overstap maakte naar de Universiteit Leiden, Pedagogische Wetenschappen, afstudeerrichting Opleiding en Voorlichting in Organisaties, met het meerjarig Duaal Leertraject bij Luchtverkeersleiding Nederland, specialisme Human Resource Development, Cultuurverandering en Organisatieontwikkeling. Het leren en ontwikkelen van mensen ‘pakte’ me en ervaar ik sindsdien als mijn passie.

Extra kracht om beter te worden
Na het succesvol afronden van mijn universitaire masteropleiding, kreeg ik uit het niets op 5 plekjes in mijn hersenen infecties. Om vlekjes in je hersenen op een MRI te zien, was zeer heftig. Spraak ging moeizaam, rechts schrijven ging alsof ik met links schreef. Allerlei onderzoeken zoals een lumbaalpunctie volgenden, en ik had het gevoel bijna dood te gaan. Dit kon toch niet waar zijn? Toch niet de bedoeling zijn?… ik voelde zo intens dat ik volledig wou genezen dat ik die hoop aangreep. Mijn innerlijke drang gezond worden en te blijven leven en tot volle bloei te komen, maakten dat ik beter voor mezelf ging zorgen, beter naar mijn lijf ging luisteren en vaker even rust nam.

Bijzonder opgelucht was ik, toen na drie maanden alle infecties zonder enig medisch ingrijpen waren verdwenen (!) en de neuroloog me weer helemaal gezond verklaarde (!!). Langzaamaan merkte ik dat ik alles weer kon, dat mijn hersenen goed werkten en dat ik stapje voor stapje weer nieuwe uitdagingen aankon.

Toch had mijn zelfvertrouwen had een knak gekregen. Het zwaarst voelde de onzekerheid: Wat weet ik nog wel? Welke hersendelen doen het nog goed? Wat ben ik allemaal ‘kwijt’?
Tijdens dit proces voelde ik me zeer gesteund door vele lieve schattebouten om mij heen. Die liefde en steun gaf me vleugels en extra kracht om verder te helen en beter te worden. Ik voelde ook dat ik het beste uit mezelf en ons gezin wil halen. En ook anderen te helpen tot volle bloei te komen. Juist als je met extra uitdagingen te maken hebt, als een soort van ‘dankjewel’ (omdat ik uiteindelijk het leven nog had).

Loopbaan
Al spoedig ging ik als management- en projectassistent aan de slag bij TNO in Delft. Daarna vertrok ik naar de Rabobank in Naaldwijk, waar ik met zeer veel plezier gewerkt heb.
Tegelijk deed ik een persoonlijkheidstraining om mijn zelfvertrouwen een boost te geven, en voelde ik ten diepste dat Organisatieontwikkeling, Business Coaching en Persoonlijk Leiderschap, mij in mijn puurste en beste kracht aanspreekt. Er volgden banen als organisatieadviseur in De Bilt bij Aureus en bij Laanbroek Schoeman Adviseurs in Rotterdam. Tijdens deze laatste baan werd ik gevraagd als Business Coach, waarbij ik de vraag stelde wat dit precies inhield. Vooral goede vragen stellen, en dat doe jij, dus of ik als je blieft wilde starten. Ik ben me in gaan lezen en verdiepen en ben ervoor gegaan. Mijn 1e eigen klant was een feit!
In 2007 richtte ik mijn eigen bedrijf Kaptein Mens en Werk op, om me breder in te kunnen zetten om professionals te helpen om vanuit hun eigen kracht met meer plezier en energie te werken, beter te communiceren, verantwoordelijkheden te nemen, en makkelijker beoogde resultaten te behalen.

Meerwaarde
In 2010 besloot ik dat ik van extra meerwaarde zou kunnen zijn door me uitsluitend op werken vanuit mijn eigen bedrijf zou richten. Ik stopte met mijn baan in Rotterdam en sindsdien groei en ontwikkel ik mijn eigen onderneming met een passie wat voelt als thuiskomen.

Hoogbegaafd en geschaad
Inmiddels was onze dochter geboren en liep onze zoon vast in het onderwijs. Een misdiagnose en een bijzonder pittige tijd volgden. De zoektocht en het knokken om de juiste hulp voor hem te krijgen, voelden als een zwarte tijd, bang dat we hem echt zouden verliezen. Hulp voelde als lastig te vinden, juist omdat we zijn kwaliteiten als snel schakelen en zo’n leergretigheid meer en meer leken te verdwijnen achter ‘lastig’ gedrag.

Ons besluit als ouders om te gaan werken vanuit zijn kwaliteiten waren naar mijn gevoel een keerpunt. Een keerpunt die generaties diep ingrijpt. Vanuit hulpverlening die niet verder leek te komen dan medicatie voorschrijven, kwamen we in aanraking met hoogbegaafdheid (HB). Met rustig opbouwen in vertrouwen, begeleiding en breed onderzoek, blijkt dit voor onze beide kinderen te gelden. Langzaam viel stapje voor stapje alles op z’n plek.

Na passende HB begeleiding is onze oudste sindsdien weer onderwijs gaan volgen op een speciale plek daarvoor, en samen met school en externe hulp zijn we het onderwijs voor hem passend gaan maken, waardoor juist zijn kwaliteiten als gevoelig zijn, rechtvaardigheidsgevoel, het snelle schakelen en meer uitdaging en verdieping nodig hebben, weer beetje bij beetje op de voorgrond kwamen te staan.

De impact op ons gezin, de investering in tijd en energie om te doen wat nodig was (en is), zorgden ervoor dat ik begon met het schrijven van m’n boek over dit bijzondere knokproces (met als werktitel ‘Door de Hel van Passend Onderwijs’..), en me ben gaan verdiepen en tevens scholen in hoogbegaafdheid en het professioneel coaching hierin.

Expert Hoogbegaafdheid en NOBCO coach
Zo fijn voelt het, dat beide kinderen inmiddels op een passende middelbare school zitten. Een klein gymnasium met extra ruimte en begeleiding voor hoogbegaafde kinderen. Dit geeft mij extra vleugels om met mijn ervaring en mijn afgeronde opleidingen Expert Hoogbegaafdheid en coach van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO), met SPHERICON een positief verschil te maken voor professionals 1 op 1 en als Team, voor hoogbegaafde volwassenen evenals werkende ouders van hoogbegaafde kinderen.

• 1 Op 1 Business Career Coaching en Teamcoaching: voor professionals die uitdagingen ervaren en iets anders willen realiseren dan tot nu toe als vanzelf gaat.

• Coaching hoogbegaafde volwassenen: vanuit jouw specifieke zijnskenmerken jezelf nog beter gaan leren kennen, jouw kwaliteiten krachtiger inzetten voor wat jou aan je hart gaat, op een manier die bij jou past.

• Coaching ouders van (vermoedelijk) hoogbegaafde kinderen: juist in hun meest vormende jaren als ze nog jong zijn. Samen te creëren wat je kind en jullie nodig hebben. Je rol op de arbeidsmarkt is belangrijk en tijdelijk. Je rol als ouder gaat 3 generaties door (S. Covey). Als ouder zie ik jou als de stem van je kind. En extra voor hoogbegaafde kinderen, omdat die zo vaak ongehoord blijven of verkeerd begrepen worden. Waarbij juist jij als ouder, als specialist van je eigen kind, de krachtigste sleutel bent in een systeem wat soms nog niet klaar lijkt voor onze kinderen.

Hoe klein de stapjes voorwaarts ook zijn, elke stapje voorwaarts telt. Daarbij kijken we naar WWW… Wat Werkt Wèl, gericht op waar je wèl invloed op hebt (wat vaak meer is dan we denken). Daar zet ik me met hart en ziel voor in.

SPHERICON staat symbool voor:

• In verbinding zijn.
• Een sphericon zit geniaal in elkaar. Twee helften draaien om elkaar heen, en vormen al dansend, al bewegend, samen de sphericon.
• Een sphericon die op een vlak oppervlak rolt, brengt daarbij alle punten van hun eigen oppervlak in contact met het oppervlak waarop ze rollen. Door alles te raken gaat het voorwaarts op het doel af, hoe hobbelend en draaiend ook.
• Een sphericon heeft een krachtig vierkant van binnen en een uniek flexibele vorm aan de buitenkant.
• Alle sphericons zijn uniek, ook van vorm, beweging, stijl en uitstraling. Zo zijn ze allemaal het verkennen, beter leren kennen en verder ontwikkelen waard. Juist als het ingewikkeld lijkt.
• Het gaat voor mij ook over het in verbinding zijn met je krachtige innerlijk, jezelf, jouw unieke kern, jouw levensmissie, die ieder van ons in zich heeft en tot uiting kan brengen.
• Wat ik er ook bij voel, is het flexibel in verbinding zijn met een dierbaar ander. Je creëert vanuit je unieke zelf een prachtig en krachtig samenzijn of samenwerking. Samen een nieuwe vorm van gedrag, gewoonten en gewenst denken vinden en integreren in je leven.
• Blijven verwonderen, leren, groeien en ontwikkelen.
• Kwaliteit van leven en schoonheid.

Kwalificaties

• 2023-2025: Opleiding Coach Foundation Laudius Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Coaching: “Het strategisch en tactisch aanwenden van voornamelijk psychologische, spirituele en communicatieve vaardigheden en technieken, teneinde een individu of groep op eigen kracht bepaalde, zelfgekozen doelen te laten bereiken.” – Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO).
  • “Coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door:
    • bewustwording en persoonlijke groei
    • het vergroten van zelfvertrouwen en
    • het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden.
  • Coach en gecoachte nemen ieder hun verantwoordelijkheid voor het proces” – Laudius
• 2024-heden: Initiatiefneemster HB Natuur en Crea Ochtenden voor slim gevoelige (hoogbegaafde HB) kinderen die zijn vastgelopen in het basisonderwijs/ (HB)thuiszitter/ (HB)dropout, met voor de ouders (de mogelijkheid) voor een fijn samenzijn met gelijkgestemden.
• 2024: Training ‘Pushen of Pamperen’? Re-integratie met post-COVID klachten door C-support.

klik voor meer…

• 2021-heden: Coach, trainer en adviseur voor ouders van slimme gevoelige (mogelijk hoogbegaafde) kinderen, hoogbegaafde volwassenen en hoogopgeleide professionals, in loondienst of als zelfstandige. M’n nieuwe onderneming SPHERICON opgericht 01-01-2022.
• 2021-heden: Actief netwerk van goede professionals die meedenken als dit nodig blijkt, o.a. gericht op hoogbegaafdheid (huisarts, psycholoog, onderwijsspecialist, orthopedagoog en opvoedkundige), sparringpartner of samenwerking met:
  • Instituut Hoogbegaafdheid volwassenen (IHBV), Rotterdam
  • Expertgroep Ontwikkelingsvoorsprong en Hoogbegaafdheid, Amsterdam
  • Stichting IQ plus, Naaldwijk
  • Spirare, Heibloem
  • Ponte, Capelle ad IJssel
  • Dotado, Rotterdam
  • Samenwerkingsverbanden, PPO’s (Passend Primair Onderwijs) en Gemeenten, provincie Zuid Holland.
  • Paardencoaching Keulseweg, Pijnacker.
  • De Papaver, Delft.
  • Stadstuinderij en Landgoed Buitenleeft en Buitenwerkt, Delft.
• 2021-2023: Opleiding Expert Hoogbegaafdheid in de zorg (uitgebreide variant) – Expertgroep Ontwikkelingsvoorsprong en Hoogbegaafdheid, Amsterdam.
• 2020-heden: Teamleider en Tuinondersteuner Stadstuinderij Buitenleeft, Delft.
• 2015-2017: Begeleidster oefengroep Non Violence Communication (Geweldloze Communicatie), Delft.
• 2015: Opleiding Non Violence Communication (Geweldloze Communicatie GC).
  • GC en innerlijk kindwerk
  • GC met kinderen
  • GC en rivaliteit tussen kinderen.
• 2011: Spreker 1400 ondernemers.
• 2007-heden: Loopbaancoach hoogopgeleide professionals, eigen onderneming (Kaptein Mens en Werk).
• 2007-2008: University of Cambridge – Business English.
• 2000-2004: Duaal Leertraject bij Luchtverkeersleiding Nederland, Schiphol.
• 1998-2004: Master Sociale Wetenschappen, Opleiding en Voorlichting in Organisaties, specialisatie Organisatie Ontwikkeling, Cultuurverandering en Human Resource Development, Universiteit Leiden.